PILAR ALMAGRO, FUNDADORA Y DIRECTORA GENERAL DE VERTISUB
Humanismo rentable
MAR GALTÉS - Barcelona - 31/01/2010
Pilar Almagro trabajaba en el control central de los Bombers de la Generalitat cuando, un día, un jefe le dijo a una compañera: "A ti no te pagan para pensar". "Decidí que no quería seguir allí. ¡El cerebro es la mejor herramienta del ser humano!". Como bióloga que es, explica que entonces detectó en el mercado un "nicho ecológico" en el que desarrollarse como empresaria: "Veíamos andamios enormes para hacer trabajos de poca monta". Y en el vivero de Barcelona Activa creó Vertisub en 1989 para hacer obras en altura, profundidad o difícil acceso, pero con los mínimos medios posibles. Ni la trayectoria ni el formato y la gestión de empresa de Pilar Almagro tienen nada de convencional: "La clave está en el concepto de ser humano que se tiene", explica. "Es un ser libre que elige lo que quiere ser y hacer en un momento determinado". Almagro nació en Mallorca en 1962. Hija de padres cántabros, la mayor de seis hermanos, pasó gran parte de su infancia viajando por España y la adolescencia en Cartagena. Allí estudió Magisterio y Biología. Vino a Catalunya por su marido, a quien había conocido escalando una vía en Murcia, y aquí se especializó como técnico superior en Acuicultura Marina. Quizá su vida no tendría nada que ver si la directora de tesis le hubiera dejado utilizar una técnica radiactiva para estudiar las espardenyes (pepinos de mar) sin sacrificarlas. Pero se opuso, y Pilar dejó el doctorado y se puso a trabajar. Primero en un laboratorio farmacéutico y después opositó a Bombers (su marido estaba en un equipo de rescate)
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Dice que ha comprobado que "las personas, en el entorno adecuado, tendemos a crecer. Cuando diriges un grupo, lo único que tienes que hacer es crear las condiciones para que la gente esté tranquila y crezca. Normalmente una forma de destacar es pisando a los demàs; pero para destacar por ti mismo necesitas contar con gente mejor que tú y eso da miedo".
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Dice que ha comprobado que "las personas, en el entorno adecuado, tendemos a crecer. Cuando diriges un grupo, lo único que tienes que hacer es crear las condiciones para que la gente esté tranquila y crezca. Normalmente una forma de destacar es pisando a los demàs; pero para destacar por ti mismo necesitas contar con gente mejor que tú y eso da miedo".
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